5 pytań, które musisz sobie zadać przed otwarciem Studia Treningowego

Własne Studio Treningowe - odpowiedz na 5 pytań zanim zaczniesz

Każdy, kto planuje otwarcie Studia Treningowego, powinien już na początku uporządkować i przemyśleć pewne aspekty, bo właśnie one mają kluczowy wpływ na sukces całego przedsięwzięcia. Podzieliliśmy je na 5 obszarów, które wymagają szczególnej uwagi i powinny być zaplanowane na samym starcie. 

1. Biznesplan Studia Treningowego - czy naprawdę jest konieczny?

Każda prężnie działająca firma opiera się na solidnym biznesplanie przygotowanym już na starcie. Liczenie na przypadek zwykle prowadzi do problemów, dlatego warto poświęcić czas i szczegółowo zaplanować, co będziesz oferować, kiedy oraz komu. Nie musisz robić tego od razu – biznesplan to dynamiczny dokument, ewoluuje wraz z rozwojem Twojego pomysłu i pojawianiem się nowych możliwości. Zapisuj swoje inspiracje, analizuj kolejne koncepcje i twórz mapy myśli – im dokładniej to rozplanujesz, tym pewniej będziesz realizować kolejne etapy.

Więcej informacji oraz wskazówki, jak napisać biznesplan, co w nim uwzględnić i czy w ogóle warto przygotować taki dokument znajdziesz w TYM artykule.

2. Jak wybrać idealną lokalizację dla Studia Treningowego?

Lokalizacja to jeden z ważniejszych elementów Twojego biznesu – od niej w dużej mierze zależy powodzenie studia. Wybierając miejsce, postaw na lokal z dogodnym dojazdem, dostępem do parkingu i najlepiej położony na parterze, na przykład w centrum handlowym lub w ruchliwej części miasta. Tylko w ten sposób masz szansę być naprawdę widocznym i przyciągać nowych klientów. Większość osób stara się zoptymalizować swoje codzienne trasy tak, by załatwiać wszystkie ważne sprawy w kilku kluczowych punktach: blisko pracy, domu, sklepów lub szkoły dzieci. Poszukaj takiego punktu na mapie swojego miasta i sprawdź, gdzie warto ulokować studio, by łatwo wpisać się w ten rytm.

3. Jak sfinansować zakup sprzętu?

Temu zagadnieniu poświęciliśmy osobny artykuł i film. W materiałach szczegółowo omawiamy różnice w ratach, wymagany wkład własny i to, kto w praktyce może pozwolić sobie na każdą z opcji.

4. Jaką osobowość powinien mieć ktoś, kto przymierza się do otwarcia własnego biznesu?

1. Umiejętność organizacji.

2. Samodyscyplina.

3. Konsekwencja.

Te cechy mogą wydawać się banalne, ale bez nich trudno osiągnąć sukces w biznesie. Warto podkreślić, że niekoniecznie muszą one występować u jednej osoby – mogą być rozłożone między wspólników. Jeśli więc Ty lub Wasz zespół posiadacie te cechy, możecie śmiało myśleć o rozwijaniu własnego, nawet butikowego Studia Treningu Personalnego.

Umiejętność organizacji

To szerokie pojęcie, ale na przykładzie wyjazdu na wakacje można zobaczyć różnicę między osobą zorganizowaną a tą, która tego nie preferuje. Osoba niezorganizowana może stwierdzić, że życie przyniesie to, co ma przynieść i będzie się z tego cieszyć, niezależnie od okoliczności. Jej planowanie ogranicza się do zakupu biletu tam i z powrotem. Z kolei osoba zorganizowana dokładnie planuje każdy dzień podróży, od miejsca pobytu po atrakcje turystyczne. W kontekście biznesu ta druga osoba jest bardziej odpowiednia do prowadzenia działalności. Jeśli nie masz takiego podejścia, lepiej pomyśl o partnerze do współpracy.

Samodyscyplina

W skrócie jest to umiejętność rezygnacji z bieżących przyjemności na rzecz długoterminowych korzyści. Przykładem może być konieczność spędzania weekendów w Studiu Treningu Personalnego podczas gdy Twoi znajomi bawią się na imprezach.

Konsekwencja

Kojarzy się ona z codziennym, systematycznym działaniem, często monotonnym i powtarzalnym. Konsekwentna osoba nie poddaje się trudnościom i porażkom – wręcz przeciwnie, traktuje je jako część drogi do sukcesu. Przykłady takich osób widzimy często w sporcie – ich sukces to efekt przejścia przez wiele porażek bez rezygnacji z codziennych obowiązków.

Bez tych trzech cech trudno myśleć o skutecznym prowadzeniu własnego biznesu.

5. Czy mam odpowiedni warsztat trenerski?

Jak sprawdzić, czy Twoje doświadczenie jest wystarczające, aby zrobić krok w stronę własnego studia? 

Jeśli dopiero zaczynasz, a Twoja praktyka w roli trenera jest niewielka, poświęć przynajmniej dwa lata na zdobywanie wiedzy i umiejętności w codziennej pracy z klientami. To czas, w którym możesz popełniać błędy, ale nie kosztem własnego biznesu. Dzięki temu, gdy otworzysz swoje Studio Treningowe, będziesz prowadzić treningi z pewnością, a nie z poczuciem, że uczysz się wszystkiego na żywo.

Jak zdobywać doświadczenie?

• Praca w klubie fitness – poznasz różne typy klientów i ich potrzeby.
• Asystowanie doświadczonemu trenerowi – zobaczysz, jak prowadzi zajęcia, rozwiązuje problemy i motywuje ludzi.
• Prowadzenie treningów personalnych po godzinach – nawet w formie kilku stałych klientów prywatnych.
• Szkolenia i warsztaty praktyczne – szczególnie te z zakresu biomechaniki, programowania treningowego czy komunikacji z klientem.
• Wolontariat w klubach sportowych lub organizacjach – praca z różnymi grupami wiekowymi i poziomami sprawności.

Jeśli zdobędziesz już solidne doświadczenie, zadaj sobie poniższe trzy pytania:

1. Czy potrafię zaprogramować plan treningowy dopasowany do celu konkretnej osoby?
2. Czy umiem w prosty sposób wytłumaczyć i pokazać wzór ruchu oraz dopasować go do możliwości klienta?
3. Czy znam różne sposoby motywowania swoich podopiecznych – zarówno tych, którzy potrzebują ciągłej zachęty, jak i tych, którzy lubią wyzwania? 

Masz wątpliwości? Zrób pierwszy krok w stronę własnego Studia!

Nie Ty pierwszy i nie ostatni otwierasz swój biznes. Każdego roku wiele osób podejmuje podobne wyzwanie – budują własną markę, rozwijają studio, walczą o swoje miejsce na rynku. Mając powyższą wiedzę podpartą określonymi działaniami, jesteś o krok bliżej realizacji swojego zamierzenia niż byłeś, zanim zacząłeś czytać ten artykuł. To już przewaga: nie tylko masz jasność co do kluczowych etapów, ale potrafisz je uporządkować i wprowadzić w życie.

Pamiętaj też, że nie przewidzisz i nie zaplanujesz wszystkiego. Praktyka pokazuje, że nawet najlepsi potykają się po drodze – każdy sukces jest sumą doświadczeń, w tym tych trudniejszych momentów. Najlepsi sportowcy, trenerzy i przedsiębiorcy uczą się na błędach, dlatego nie oczekuj perfekcji i nie bój się popełniać błędów. Każde potknięcie to nauka na przyszłość, szansa na rozwój i budowę prawdziwej odporności biznesowej.

Dlatego zadaj sobie pytanie – skoro innym się udało, to dlaczego mnie ma się nie udać? Wierzymy, że masz w sobie potencjał, a decyzja o działaniu już dziś jest Twoim pierwszym prawdziwym krokiem do życia, jakiego pragniesz.